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Sie wünschen für sich beruflich oder privat positive
Veränderung? Coaching ist ein Erkenntnisprozess:
Sie sehen neue Lösungen...
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Sie wünschen für Ihr Team positive Entwicklung?
Teamentwicklung ist ein Gruppenprozess, an dem alle Teammitglieder aktiv beteiligt sind...
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Sie wünschen für sich oder Ihr Team Weiterbildung?...
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Sie wünschen für Ihr Team professionelle Begleitung?
Supervision ist eine Form der Beratung, die Teams bei der Reflexion und Verbesserung...
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Sie wünschen für Ihre Organisation positive Entwicklung?
Organisations-Entwicklung meint den geplanten und systematischen Wandel...
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COACHING

Sie wünschen für sich beruflich oder privat positive Veränderung?

Coaching ist ein Erkenntnisprozess: Sie sehen neue Lösungen, entwickeln andere Denkmuster, wechseln die Perspektive, entwerfen neue Verhaltensstrategien.
Aktiv und eigenverantwortlich arbeiten Sie an Ihren Veränderungswünschen, ich begleite Sie mit gezielten Fragen und Methoden während dieses individuellen Prozesses: bei der Zielentwicklung, Rollenreflexion, Strukturanalyse, Entscheidungsfindung oder bei Problemen am Arbeitsplatz.

  • Ist-Situation: Komplexe Inhalte werden bei der Standortbestimmung sichtbar.
  • Ziele: Bei der Zielklärung werden Veränderungswünsche konkret formuliert.
  • Strategien: Veränderungsmaßnahmen werden erarbeitet, einzelne Schritte geplant.
  • Umsetzung: Änderungsschritte werden umgesetzt, die Wirksamkeit der Maßnahmen überprüft.
  • Evaluation und Transfer: Reflexion des Prozesses, Überlegungen zur Übertragbarkeit auf andere Bereiche.
Analytisch. Planvoll. Wegweisend.

Angebot - Coaching
Angebot - Supervision

SUPERVISION

Sie wünschen für Ihr Team professionelle Begleitung?

Supervision ist eine Form der Beratung, die Teams bei der Reflexion und Verbesserung ihres personalen, beruflichen oder ehrenamtlichen Handelns begleitet. Ich unterstütze Ihr Team einfühlsam und mit Fachwissen beispielsweise bei der Rollenreflexion, Fragen der Zusammenarbeit im Team oder bei der Bearbeitung von Fällen aus Ihrer Praxis.

  • Identifizierung des Themas: Welches Thema soll in der Supervision angesprochen werden?
  • Sammlung von Information: Welche Informationen klären die Ausgangslage?
  • Bearbeitung: Welche alternativen Lösungsmöglichkeiten stehen zur Verfügung?
  • Integration und Auswertung: Welches Ergebnis wurde erzielt und was bedeutet dies für das Team persönlich?
Einfühlsam. Systemisch. Lösungsorientiert.

TEAMENTWICKLUNG

Sie wünschen für Ihr Team positive Entwicklung?

Teamentwicklung ist ein Gruppenprozess, an dem alle Teammitglieder aktiv beteiligt sind. In diesen Prozess fließen die individuellen Stärken, Schwächen und Persönlichkeiten einzelner Mitglieder ebenso ein wie gruppendynamische Aspekte, die Aufgabenstellung des Teams und Rahmenbedingungen.
Zielorientiert und kompetent unterstütze ich Sie bei der Bearbeitung Ihres Anliegens: z.B. Begleitung in der Startphase neuer Teams, Rollen- und Aufgabenklärung, Zusammenarbeit im Team, Besprechungskultur, Umgang mit Kritik, Kollegiale Beratung, Strategieentwicklung usw.

  • Ausgangslage: Komplexe Inhalte werden bei der Standortbestimmung sichtbar.
  • Zielklärung: Das Ziel der Teamentwicklung wird konkret formuliert.
  • Strategien: Maßnahmen werden erarbeitet, einzelne Schritte geplant.
  • Umsetzung: Geplante Maßnahmen werden schrittweise umgesetzt, die Wirksamkeit überprüft.
  • Evaluation und Transfer: Reflexion des Prozesses, Überlegungen zur Übertragbarkeit auf andere Bereiche.
Freundlich. Kompetent. Zielorientiert.

Angebot - Team-Entwicklung
Angebot - Organisations-Entwicklung

ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG

Sie wünschen für Ihre Organisation positive Entwicklung?

Organisations-Entwicklung meint den geplanten und systematischen Wandel, der durch die Beeinflussung der Organisationsstruktur, Unternehmenskultur und individuellem Verhalten zustande kommt. Ich unterstütze Sie freundlich und mit Fachwissen bei der Erreichung Ihrer Ziele: die Verbesserung der Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation oder die Verbesserung der Arbeitsbedingungen für Ihre Mitarbeiter.

  • Auftragsklärung: Analyse der Ausgangslage und Definition der Prozessarchitektur.
  • Startszenarien: Workshops und/oder Großgruppenverfahren
  • Projekte: Umsetzungsstrategien wie z.B. Wissens-/Kompetenzmanagement, Teamentwicklung usw.
  • Evaluation, Nachhaltigkeit und Transfer: Reflexion des Prozesses, Sicherung der Nachhaltigkeit und Transfer.
Systematisch. Transparent. Ergebnisorientiert.

TRAINING

Sie wünschen für sich oder Ihr Team Weiterbildung?

Ich biete Ihnen Trainings in den Bereichen

  • Kommunikation
  • Konfliktlösung
  • Medienpädagogische Projektarbeit
    • Fotografieren mit Kindern
    • Trickfilme mit Kindern gestalten
Dabei ist mir die Vertiefung des Gelernten während des Trainings ein wichtiges Anliegen, damit Sie die Trainingsinhalte nachhaltig in Ihren Berufsalltag integrieren können.

Frisch. Fortschrittlich. Ideenreich.

Angebot - Training



Beispiele für medienpädagogische Projektarbeit